12月6日上午，公司召开生产经营例会。公司领导汪灿荣、邱德立、廖溢昌、雷浩洪、吴秀仁、谢启森、鲁本利参加会议。

      11月份，我司各工序以满负荷模式组织生产，并积极抓好产量及各项关键消耗指标。生产入炉烧结矿26.54万吨，生铁21.54万吨，钢坯25.36万吨，钢材27.93万吨，石灰3.73万吨。

      进入12月后，钢市在供应紧缩和成本支撑的作用下，钢价继续走低的动力减弱，以及在“稳增长”主基调下，地方年末冲刺效应犹在，钢价小幅上涨，我司各工序要以满负荷模式组织生产，以完成产钢290万吨的计划目标任务为原则组织生产，同时要认真总结，科学谋划来年各项生产经营工作。

      一、学习贯彻党的十九届六中全会精神

      会上，省第十一次党代会代表鲁本利同志传达了省第十一次党代会精神，各支部要将十九届六中全会及省第十一次党代会精神作为当前最重要的学习内容，作为党支部学习“第一议题”，结合党史学习教育、专题宣讲、党日活动等，在公司范围形成学习贯彻全会精神的良好氛围。通过学习，引导全体党员干部深刻领会全会的重大意义、丰富内涵、核心要义，进一步坚定中华民族伟大复兴第二个百年奋斗目标的信心，进一步坚定“四个自信”；要将学习成果指导泉州闽光改革发展和生产经营实践，做到学以致用。

      二、统筹协调，抓好生产经营工作

      （一）生产方面

      烧结厂要全力抓好烧结矿粒级、亚铁等关键质量指标，为高炉生产创造好的条件为高炉生产创造好的条件。炼铁厂要加强原燃质量跟踪，做到“早观察、早调整”，确保高炉炉况长期稳定顺行高产低耗，以日产铁水7400t、综合燃料比525kg/t为目标组织生产。炼钢厂要加强与炼铁厂沟通，加快生产节奏，确保铁水罐周转正常。轧钢厂要持续优化棒材生产工艺，并加强设备日常点检和维护工作，降低设备故障率，减少非计划停机时间，降低钢坯库存。动力厂要落实好50000m3煤气柜检修的施工安全风险识别及相应的安全管控措施，并督促施工方安全管理人员切实履行安全管理职责，同时做好设备年度检修期间各类能源的平衡工作。

      （二）经营方面

      采购方面：进入12月后，随着气温降低，北方原燃材料需求有所下降，但随着春节的临近，钢厂开始进行冬储，因此，供应部门要把握好采购节点，密切跟踪原燃料库存，做好大宗原燃材料的冬储准备工作，并关注年度检修的厂内原燃材料的库存情况。同时，加强与各工序的沟通协调，适时开展开采及原燃材料进厂工作，缩短库存周期，降低财务成本。

      销售方面：12月份，各终端工程处于赶工收尾阶段，需求韧性仍存，但受房地产及基建开工疲弱影响，整体规模较之往年明显缩小，加之前期亏损，经销商对钢厂稳价、提价配合度减弱，因此，销售部门要加强与经销商的协调，积极组织产品外排，并维护好闽南钢铁市场价格。同时，加强与集团本部的沟通协调，确保三地库存的相对合理。

      三、持续加强疫情防控工作

      近日，安溪县境内出现一起境外输入新冠疫情病例，公司已全面启动疫情防控预案，各单位加强疫情常态化管理，确保各项防控措施落地，特别是查“三码”、带口罩、不扎堆、减会议、勤通风、常消毒等，暂时取消食堂堂食。要严格执行各级政府、省冶控及集团本部的疫情防控政策，加强流调信息反馈及时性、精准性。

      四、抓好设备年度检修相关工作

      我司第一阶段设备年度大修预计于12月23日至明年的元月6日开展，各工序一要加强对检修所需备品备件的催发力度，确保检修工作顺利开展；二要对已采购到货的备品备件进行验收，确保质量；三要加强与检修施工单位的协调、交底工作，确保检修工作按时间节点保质、保量完成；四要加强日常点巡检工作，确保设备平稳过渡到年度检修。

      五、进一步深化廉洁风险防控

      要紧盯“关键少数”和重要时点，强化对关键岗位规范履职的管理和监督。纪检监察部门要加强监督检查，对于苗头性问题，要抓早抓小、及时纠正。要针对小蕉实业出现的内外勾结窃取公司财物问题，进行全面排查，完善防范措施。要强化制度的学习、宣贯，强化制度执行情况的监督检查，进一步扎牢制度的笼子。认真对待各类审计提出的问题，举一反三，修订相关规章制度，完善相关流程，制定好整改和防范措施。

      六、认真总结，科学制定措施

      各工序要认真总结2021年生产经营各项工作，继续加强全行业、三地的对标工作，全方位对标，查找不足，认清自身在行业中、在三地中所处的位置，制定措施，尤其是炼铁综合燃料比、炼钢铁水耗、炼钢钢铁料耗等关键经济指标的改进措施，持续推进企业全流程降成本工作。

      七、加强安全管理

      年末岁首，各单位要固守安全，压紧压实安全生产责任，严格落实安全隐患排查治理工作机制和安全生产责任制考核办法，精准问责事故相关责任人。要完善安全检查长效机制，常抓不懈，继续落实公司领导、各单位责任人每月带队进行安全检查工作制度。一是各检修单位要对检修的安全预案等进行再细化，并与施工队伍进行安全交底，确保设备年度检修工作顺利开展。二是各单位要按照表单化的形式抓好年度检修安全措施确认工作。如：水、气、风、电等能源介质停送确认，涉煤气作业阀门要堵盲板硬隔离、有限空间作业环境安全性确认、检修人员资质确认、检修设备（工具）安全性确认等。三是为进一步提高公司职工及外协单位员工的交通安全意识，各单位要组织全员开展交通安全警示教育活动。四是临近元旦、春节，各单位要认真组织开展高温融熔金属、密闭空间等安全专项检查。五是近期气温骤降，请各单位通过各类会议加强员工交通安全教育，杜绝未佩戴头盔、单手骑车等不安全行为发生。六是各单位要加强防滑防撞标识牌、临边安全护栏等的检查，确保安全。

      八、推进智能制造

      为快速有效推进智能制造工作，集团公司引进宝信软件对进行智能制造规划和软件系统合作。我司各单位对于比较大的智能制造项目要做好跟踪工作，待集团公司新的规划方案出台后再行实施;正在进行的转型升级工程的智能制造项目由信息自动化部牵头与集团对接，确保项目工业信息接口与集团本部大数据平台的融合、并轨。

      九、加强质量工作

      近期我司炼钢、轧钢均发生批量质量事故，技术中心要严格按照相关规定进行考核，同时各单位要完善内部工艺质量管理制度，加强人员岗位责任心教育，防止类似事故再发生。